“商鋪投資”講究的是養(yǎng)商 地段是升值基礎(chǔ)
地段是升值基礎(chǔ)人流決定價值
“金融危機？有一定影響，但沒有住宅受的影響那么大。”小嘉覺得商鋪的走勢相對住宅有一定的滯后效應(yīng)，所以商鋪在上半年比較沉寂，到了下半年租賃價格就開始漸漸攀升了，“零售商如果現(xiàn)金流出問題了，自然會擱置開新店的計劃。”
小嘉說，投資住宅玩的是概念，像迪士尼、大虹橋，政府規(guī)劃一出，房價立刻往上跳；而商鋪投資講究“養(yǎng)”，長線持有才能賺錢，地段是升值的基礎(chǔ)，而人流量則直接決定商鋪的價值到底能漲多少。
“像戴德梁行、第一太平戴維斯這些國際上赫赫有名的地產(chǎn)業(yè)‘四大’，都是以做商業(yè)地產(chǎn)見長；而國內(nèi)有名的開發(fā)商、房產(chǎn)經(jīng)紀商主要做的是住宅。”在小嘉眼中，之所以選擇商鋪投資，看中的最關(guān)鍵一點就是其入行門檻高、技術(shù)含量高。“同一個路口，這個角的人流量比另一個角要大，如果人們就喜歡從這個角走，價值必定水漲船高。如果是在業(yè)態(tài)形成前投資，人流量因素更難吃得準，真的要靠經(jīng)驗和眼光了。”
世博前搶黃金鋪出天價者競得
幫大品牌競奪黃金地段的黃金鋪是小嘉這陣子的頭等大事。“眼看著世博會明年就開了，南京西路、南京東路、淮海路、徐家匯和外灘一帶都是品牌們的必爭之地，新進來的品牌很難搶到這種成為稀缺資源的商鋪。”而且這種競爭已經(jīng)白熱化，本身黃金地段的商鋪主動搬走的就少，一個商鋪出來，已經(jīng)有兩三百個品牌在外邊排隊釘牢了。
小嘉舉了不久前為某女裝品牌競租的例子，那是南京東路還未建起的一處黃金旺鋪，“爭取了很久，沒想到幾個更牛的一線服裝品牌臨時加入競標，開出的租金價格比我們高出一大截。”就在小嘉以為某服裝品牌志在必得之時，又有新競爭者加入，最終被一家電子產(chǎn)品品牌以“添了零”的天價競得。“這些一線品牌的租約大都是10―15年的長租合同，所以負責招租的代理商只認票子，價高者得，其余一概不管。”
小嘉從不長的商鋪投資中總結(jié)出，與二線城市不同，北京、上海等一線城市一流地段的黃金商鋪大多不會轉(zhuǎn)賣給普通投資人，總是先賣住宅、酒店、寫字樓，最后的商鋪、商場都會先拿在手里。“如果運營得好，商鋪的附加價值高了，租金自然水漲船高。所以，買商鋪、租商鋪還要看商鋪的運營團隊，他們的管理水平以及整合資源的能力對于商鋪的升值至關(guān)重要。”
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